時間：113/01/12 (五) 12:10-15:40
地點：資訊大樓1樓2108
智慧商務之創新創業活動交流會於2024年1月12日舉辦，邀請潤盟國際有限公司的周鴻仁執行長、財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心的林彥昌經理、逢甲大學商學進修學士學位學程的陳亭廷 助理教授，本次交流會中講者們帶領同學了解配合創新管理課程，邀請業界講師為各小組進行企劃書評估分析並給予專業建議。
根據下列的事項給予建議以及回饋：
一、目標市場和客戶分析：確定你的目標市場是什麼，描述你的目標客戶是誰，包括他們的需求、偏好和行為。提供市場研究和數據，支持你的目標市場定位。
二、解決方案：詳細說明你的產品或服務是如何解決目標市場的問題的。說明其特色、優勢和獨特之處。
三、商業模式：解釋你的商業運作方式，包括收入來源、成本結構、利潤模式等。清楚描述你的價值主張和產品的價格定位。
四、市場競爭分析：競爭環境分析，列舉主要競爭對手，並評估他們的優勢和劣勢。說明你的產品或服務在市場上的差異化優勢。
五、行銷和銷售策略：描述你的行銷和銷售計劃，包括品牌定位、促銷活動、線上和線下銷售途徑等。考慮使用數據來支持你的行銷策略。
六、營運計劃：提供關於如何運營企業的詳細信息，包括供應鏈、生產流程、人力資源需求等。
七、財務計劃：提供具體的財務數據，包括預算、盈利損失表、現金流量表和財務指標。這可以幫助投資者評估你的企業的可持續性和潛在回報。
八、風險分析：誠實地討論你所面臨的風險，並提供應對這些風險的具體計劃。這展現了你對企業挑戰的認識和應對的決心。
最後在本次交流會期間講師也用心為同學們解惑，讓同學們受益良多，期望此講座可以讓同學利用這些知識來增加自身在此領域的專業知識。