時間：113/01/04 (四) 15:30-18:30
地點：資訊大樓1樓2108
智慧商業與生產工作坊課程於2024年1月4日舉辦，邀請高明資訊服務有限公司的莊玉成總經理，本次工作坊將探討品管(QM)模組，讓學員了解品質管理的基本概念以及SAP品質管理模組的運作原理。
以下為課程的主要內容：
1. QM模組操作流程（上）
QM模組的核心流程總共有八個步驟。
| 建立客戶(BP) | XD01 | 建立客戶的基本資料，能夠有效地管理客戶相關活動 |
| 建立QM頁籤 | MM01 | 品質管理（QM）相關的資訊，可用於確保產品或物料的品質符合標準，同時也支持品質檢驗和追溯 |
| 建立SD品質訊息 | QV51 | 品質相關的訊息，有助於確保在銷售流程中的物料品質滿足標準，同時提供品質控制的相關資訊 |
| 建立檢驗計畫 | QP01 | 檢驗計畫定義檢驗物料的標準，確保生產的物料或產品達到預期的品質水平，同時提供檢驗的標準和流程 |
2. QM模組操作流程（下）
QM模組的核心流程總共有八個步驟。
| 建立庫存移轉單 | ME21N | 指定要進行的庫存移轉，用於在不同倉庫之間調撥物料，或者在同一倉庫內進行不同儲存區之間的移動 |
| 建立發貨單 | MIGO | 將物料從庫存中發出，發貨單的建立將影響相應的庫存數量，同時可支援對庫存進行準確的記錄和追蹤 |
| 建立檢驗決策 | QA11 | 對檢驗結果進行評估，並做出是否接受或拒絕物料的決策，有助於確保只有合格的物料進入庫存或發貨 |
| 建立收貨單 | MIGO | 將物料收入庫存，確保庫存中的物料數量被正確記錄，同時支援庫存管理和庫存追蹤的正確執行 |
3. 四大模組觀念複習
這學期學習四個模組：配銷(SD)、採購(MM)、生管(PP)以及品管(QM)。講師深入講解每個模組的細節，並在最後進行一次全面的流程整理。巧妙地將各模組的相關流程步驟整理出來，以清晰的方式呈現在白板上。這不僅有助於更全面地了解每個模組的內容，清楚地看到不同模組之間哪些流程步驟是密切相關的。這樣的整合性視角對學員的學習提供極大的幫助。
本學期的工作坊已經順利結束，每次的課程雖然僅有短短的三小時，但大家都投入地學習SAP相關知識。講師們努力傳授，學員們也從一開始的生疏到現在能夠掌握基礎操作。精心設計課程，致力於讓大家理解SAP相關知識。努力付出，體現在基礎操作的熟練，促使更深層次的學習。
參加智慧商業與生產工作坊將為學生提供深入的SAP ERP知識，以及實際應用的機會，有助於在職業生涯取得成功並在競爭激烈的市場中脫穎而出。
最後在本次課程期間講師也用心為同學們解惑，讓同學們受益良多，期望此講座可以讓同學利用這些知識來增加自身在此領域的專業知識。