時間：112/10/27(五) 9:20-12:00
地點：資訊大樓1樓2108
目標設定與績效管理實務分享於2023年10月27日舉辦，邀請陸府建設股份有限公司的何瑋芳特別助理，本次講座主要以自家企業_陸府建設為例子，觀看人力資源相關政策和說明依據企業理念及CSR企業社會責任進而去設定目標並進行績效管理。
-目標管理MBO : 將企業的使命、任務轉化成目標。並非有了工作才有目標，而是有了目標能確定每個人的工作。
-績效管理PDCA： 依據個人年度計畫MBO→個人工作說明書→工作盤點單，規劃出屬於個人之KPI值。
目標管理與PDCA能夠連結在一起，PDCA分別為計畫、執行、行動、查核，並找出問題的原因制定改善計畫，執行計畫並且檢討計畫成果，針對落差原因不斷修正與調整來持續改善達成目標。
最後在本次演講期間講師也用心為同學們解惑，讓同學們受益良多，期望此講座可以讓同學利用這些知識來增加自身在此領域的專業知識。