時間：112/10/23(二) 13:25-16:10
地點：資訊大樓1樓2108
解密企業績效大小事－Goal Setting And Performance Management(目標設定與績效管理)於2023年10月23日舉辦，邀請復盛應用科技股份有限公司的陳曉蓓副理，本次講座主要介紹說明績效管理，了解績效管理循環(P.D.C.A)，包含個人目標、部門目標到組織目標。管理目標的情況外，同時確認員工在正確軌道上。
-學習利用SMART原則來設定目標，分別為以下5個分別代表意思：
1.Specific 明確的
2.Measurable 可衡量的
3.Attainable 可達成的
4.Relevant 相關的
5.Time-bound 時間限制的
另外，好的績效管理能為企業帶來的優點，列舉三點如下:
(1)達成企業目標：設定有效目標，主管及員工達成共識朝共同目標前進。
(2)目標管理及職能管理："做到什麼"以及"如何做到"，分配工作給合適的人，更有效率地達成目標。
(3)給予薪酬獎金標準：依據達成目標程度及績效給予獎勵。
最後在本次演講期間講師也用心為同學們解惑，讓同學們受益良多，期望此講座可以讓同學利用這些知識來增加自身在此領域的專業知識。