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STEM計畫-智慧商業與生產工作坊(MM模組)課程圓滿成功

 

STEM計畫-智慧商業與生產工作坊課程圓滿成功

工作坊

智慧商業與生產工作坊課程於2023年12月14日舉辦,邀請南台科技大學資訊科技與創新商業模式應用研究中心的許銘家中心主任,本次工作坊延續上次的MM模組實際操作演練,進一步深入介紹採購作業流程的建立。在這個過程中,不僅會透過實際操作畫面展示,還會由講師清楚講解更深層次的相關內容,以便讓學員們更加熟悉這個模組,並能夠延伸應用於實際場景中。

以下為課程的主要內容:

  1. MM模組流程複習介紹

為了確保學員能夠充分理解上次課程的內容,講師特別安排一次複習回顧,重新講解流程建立的邏輯。在這次複習中,透過清晰的解說和圖形化的示範,旨在讓學員更深入地理解流程建立的核心思想。

  1. MM模組採購作業流程建立(上)

在MM模組中,採購作業流程的建立包含了以下關鍵步驟:

 

 

 

建立料號

MM01

(MMH1)

開始流程的第一步是建立料號,設定物料的基本信息,便於在後續的採購流程中使用

建立供應商

XK01

輸入供應商的基本資訊,包括名稱、地址、付款條件等,成為採購流程中的合作對象

供應商確認

FK08

在確保供應商的基本信息正確後,進行供應商確認是必要的,以確保合作關係的穩定性

檢視庫存/

需求清單

MD04

查看特定料號的庫存狀態、未來需求和採購建議,有助於優化庫存管理,確保有足夠的物料以應對未來的需求

  1. MM模組採購作業流程建立(下)

在MM模組中,採購作業流程的建立包含了以下關鍵步驟:

 

 

 

建立供應商-物料採購資訊

ME11

確定供應商的價格、交貨條件、付款條件等相關信息,以便未來的採購作業中能夠快速而精確地使用這些設定

建立請購單

ME51N

指定所需的物料、數量、供應商等信息,此為採購流程的起點,請購單的建立觸發後續的採購活動

請購單查詢

ME5A

隨時追蹤請購單的進展,確保整個採購流程順利進行

建立報價

需求單

ME41

在某些情況下,可能需要向供應商詢價,建立對特定物料的報價請求,獲取供應商的報價信息,以便作出最佳的採購決策

由於時間有限,目前採購作業流程建立進行到這一階段。未完成的部分將在下次工作坊中繼續進行操作,確保學員能夠全面理解整個採購流程的每個步驟。

同時,為了方便學員在課後進行複習,會提供講師製作的教材,包括操作步驟、截圖示例等,以便學員能夠更深入地理解和熟練運用所學內容。

參加智慧商業與生產工作坊將為學生提供深入的SAP ERP知識,以及實際應用的機會,有助於在職業生涯取得成功並在競爭激烈的市場中脫穎而出。

  最後在本次課程期間講師也用心為同學們解惑,讓同學們受益良多,期望此講座可以讓同學利用這些知識來增加自身在此領域的專業知識。

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